Subprefeitura da Praia Vermelha recolhe lâmpadas fluorescentes do campus

A Subprefeitura da Praia Vermelha (SUBPV) retirou do campus em torno de 6.000 (seis mil) lâmpadas fluorescentes. Elas estavam armazenadas há quase 10 (dez) anos próximo de onde ficam alocadas as caçambas de lixo no campus. A Prefeitura Universitária (PU), sob a gestão do Prefeito Marcos Maldonado, continua assim o seu compromisso de utilizar novas iluminações com lâmpadas de LED pelos campus da UFRJ.

Foto: SUBPV/PU.

Vale lembrar que a iluminação de LED melhora a condição de trabalho, aumenta a eficiência energética, favorecendo a sustentabilidade. O último local, no campus da Cidade Universitária, que recebeu tal iluminação foi a Divisão de Frota Oficial da PU (DFO), com o total de 75 (setenta e cinco) refletores de LED instalados. Tal ação foi confirmada como um grande benefício, conforme corroborou o Prefeito da UFRJ, Marcos Maldonado,: “…O novo sistema de iluminação garante melhores condições de trabalho para o nosso quadro de servidores e terceirizados e, consequentemente, isso reflete em melhores serviços prestados à comunidade acadêmica (…).

Foto: SUBPV/PU.
Instalação de 75 refletores de LED na Divisão de Frota Oficial – 22/06/25 – Administração de Sede/Foto: Acervo PU.

As Unidades Externas, que desejem informações de como realizar o descarte de lâmpadas fluorescentes, podem contar com o auxílio da SUBPV. Para isso, é necessário abrir um chamado no site da PU. Clique aqui para abrir o chamado.

Foto: SUBPV/PU.

PDI: o olhar vanguardista de Minerva

A centenária Minerva também tem seu olhar de vanguarda. Trata-se do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2025-2029, instrumento de planejamento estratégico e gestão, elaborado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Um dos motivos para estar a par do documento, já disponível para consulta pública, é que ele serve como referência para viabilizar os processos de avaliação, credenciamento e  recredenciamento das instituições de educação superior no sistema federal de ensino.

Além disso, o documento também funciona como um norteador para que a Universidade alcance as metas e os objetivos planejados para o referido quinquênio nas áreas de ensino, pesquisa, extensão, administração e desenvolvimento institucional. O plano inclui diferentes elementos fundamentais para a compreensão das diretrizes da UFRJ, além das características centrais,  que permitem conhecer a instituição em sua complexidade.

Futuro institucional em 11 pontos

Conforme destaca a superintendente-geral de Planejamento Institucional (SGPI), Maria de Fátima Bruno de Faria, dada sua relevância para os rumos da UFRJ, o PDI 2025-2029 deve ser objeto de atenção de toda a comunidade universitária. Composto por 11 capítulos, o documento  traz, por exemplo, informações como perfil institucional; estrutura da Universidade e suas respectivas instâncias de decisão; Projeto Pedagógico Institucional; Ensino a Distância (EaD); perfis dos servidores que atuam na UFRJ; cronograma de implementação de novos cursos e de atividades de extensão; principais políticas da gestão da UFRJ (Políticas Estudantis, de Ações Afirmativas, de Diversidade e de Acessibilidade); Políticas de Planejamento, de Gestão e Governança (gestão de pessoas, financeira, de riscos); infraestrutura física e instalações acadêmicas; autoavaliação institucional (forma como a Comissão Própria de Avaliação da UFRJ atua); Plano Estratégico Institucional (PEI) e  mapa estratégico, painel de metas, entre outros.  

A Superintendência-Geral de Planejamento Institucional (SGPI), vinculada à Pró-Reitoria de Planejamento, Desenvolvimento e Finanças (PR-3) da UFRJ,  é responsável por coordenar as unidades da Administração Central na criação do texto do PDI e na definição dos objetivos estratégicos e projetos, que são a forma de viabilizar o alcance desses propósitos: 

“A SGPI define diretrizes, com base na legislação, traça metodologias para construção, revisão, monitoramento e avaliação do PDI. Além disso, organiza mecanismos de participação social que possam contar com toda a comunidade acadêmica e traça estratégias diversas para que todos esses processos sejam participativos, contemplem inovações e sejam disseminados pela Universidade”, explica Maria de Fátima. 

PDI tem história

O Plano de Desenvolvimento Institucional 2025-2029, assim como o Plano Estratégico Institucional (PEI), foram aprovados pelo Conselho Universitário da UFRJ (Consuni) em  22/5. Mas a construção do planejamento do PDI atual começou ainda na vigência do anterior, em novembro de 2024. Na ocasião, a SGPI, em diálogo com a Comissão de Elaboração do PDI, identificou a necessidade de reformular o documento para o próximo ciclo. A mudança foi motivada pela necessidade de um documento mais acessível para debate da comunidade acadêmica, com redução do número de páginas e capacidade de atingir todos os públicos. 

No entanto, até chegar a esse ponto é preciso frisar que a implementação do PDI  UFRJ teve uma história. De acordo com o diretor de Planejamento Institucional, Fernando Guimarães Pimentel, apesar das tentativas anteriores de se deferir o referido instrumento na Universidade, foi apenas em 2019, a partir da criação da SGPI, que se aprovou no Consuni, em 2020, o primeiro PDI:

“Foi uma decisão estratégica, a fim de possibilitar a elaboração do PDI e demais ações relacionadas às estratégias institucionais, haja vista a extrema relevância para a  disseminação da cultura de planejamento na UFRJ e para o credenciamento de cursos e recredenciamento institucional. Isso significa que as informações postadas no e-MEC por nossa procuradora educacional institucional devem estar contidas no PDI e são dados essenciais para cumprir adequadamente os trâmites exigidos pelo Ministério da Educação. Para fazermos esse alinhamento, trabalhamos em articulação com a procuradora ”, afirma.  

Maria de Fátima Bruno de Faria(de blusa preta) e Fernando Pimentel (de verde), junto com a equipe da SGPI |  Foto: SGPI/UFRJ

Juntos pela cultura de planejamento 

A totalidade dos trabalhos, que permite a confecção do Plano de Desenvolvimento Institucional da UFRJ, é fruto de uma ação conjunta. Foi assim quando o documento precisou ser reformulado para assumir a atual feição. Oito grupos foram formados para discutir os seguintes temas: estrutura do novo PDI; consulta pública; Plano Plurianual (PPA) e indicadores dos objetivos estratégicos; metodologia do Plano de Desenvolvimento das Unidades (PDU); definição das etapas e regras para a escrita e formatação dos materiais que integram o PDI; Projeto Pedagógico Institucional (PPI); PDI e sustentabilidade e estratégias de comunicação do PDI.

Grupos temáticos, oficinas, consulta e audiências públicas para compor o novo PDI | Foto: SGPI/UFRJ

Houve, ainda, duas etapas do processo da participação social na construção do Plano  2025-2029. Na primeira, foram realizadas audiências públicas nos quatro grandes campi da UFRJ: Cidade Universitária, Praia Vermelha, CM UFRJ-Macaé e Duque de Caxias. “O que queremos para a UFRJ em um futuro próximo? Quais ações a Universidade poderia desenvolver para isso?” Essas questões foram respondidas por estudantes, técnicos-administrativos em educação (TAEs) e professores em um formulário on-line. A segunda etapa consistiu em uma consulta pública à comunidade acadêmica, na qual foram apresentados os pontos fortes e fracos elencados pela Administração Central durante a análise ambiental.

Conforme reforça Pimentel, a natureza coletiva da confecção do PDI está igualmente presente nas seguintes circunstâncias: planejamento e comprometimento interno da equipe da SGPI;  elaboração de textos pelos representantes de todos os setores da Administração Central, solicitados pela referida Superintendência; discussão das estratégias para o período de vigência do Plano. Além disso, as propostas são apresentadas à Comissão de Elaboração do PDI para sugestões e submetidas para discussão com o pró-reitor e à aprovação da Reitoria para que possam ser implementadas:

“Durante as variadas etapas de um trabalho tão grande como esse, o que mais chamou a atenção foi o entusiasmo das pessoas em desejar participar de algum modo do PDI 2025-2029, o reconhecimento do trabalho por parte de todos que assistem a nossas apresentações e a legitimidade dos documentos junto aos órgãos de controle. Outro destaque é ver o Plano deixando de ser um documento e passando a ser algo vivo em que o pensar estrategicamente ganha corpo a cada dia”, avalia Pimentel. 

Ações integradas na prática

Como ocorre na prática a contribuição dos vários setores da Administração Central no texto do PDI?  Contribuímos para o PDI com dados, propostas e metas referentes à parte que se refere à PR-1. Considero o Plano de Desenvolvimento Institucional um instrumento de planejamento estratégico fundamental para a gestão da Universidade, em que cada instância tem compromissos, metas e diretrizes  que devem ser alcançadas dentro do período de vigência”, afirma a pró-reitora de Graduação da UFRJ. Maria Fernanda  Quintela também enfatiza e exemplifica a experiência da  PR-1 com as realizações conjuntas: 

“Muitas diretrizes e ações são integradas entre as instâncias organizacionais na Universidade e são fundamentais para o sucesso de algumas metas da Política Institucional.  Metas que são  atingidas com diversas ações  e realizadas em parceria, como, por exemplo, a questão da  política de inclusão. O acesso, o número de vagas nos cursos, os editais e a consolidação desse processo são de responsabilidade da PR-1, já os critérios de inclusão são de responsabilidade da Superintendência-Geral de Ações Afirmativas, Diversidade e Acessibilidade (Sgaada)”.

Construção coletiva reforçada na confecção do PDI UFRJ – 2025-2029 | Foto: SGPI/UFRJ

Uma referência em PDI

Atualmente, a equipe da SGPI está implementando os projetos estratégicos, que são o conjunto de ações responsáveis para o cumprimento dos objetivos estratégicos. Os próximos passos serão as etapas de monitoramento, com a emissão de relatórios, objetos de análise pelo Comitê Interno de Governança (Cigov-UFRJ), assim como a avaliação de todas as ações. Em relação à avaliação, a superintendente-geral de Planejamento Institucional ponderou sobre o processo que resultou no documento final do PDI UFRJ 2025-2029: 

“A UFRJ passa a ser uma referência em termos de PDI com as novas ações que têm realizado. Dessa forma, destaco a importância do PDI como estratégia para disseminação de temas transversais de extrema relevância social e agradeço a todos os envolvidos na construção do futuro da UFRJ: o reitor e a vice-reitora, a Administração Central, a Comissão de Elaboração do PDI, os integrantes dos Grupos Temáticos, os servidores da SGPI e os estudantes, técnicos e professores, que contribuíram com críticas e sugestões nas audiências e consultas públicas”, atestou  Maria de Fátima de Faria. 

Os textos completos do PDI UFRJ 2025-2029 e do PEI UFRJ 2025-2029 podem ser acessados no site pdi.ufrj.br

Veja matéria oficial aqui.

PU Em Movimento Nº89

Manutenção de áreas verdes no Centro Tecnológico (CT) – 15/07/2025 – COUA/PU.
Recolhimento de resíduos urbanos na via principal do circuito do Parque da Mata Atlântica Frei Vellozo (Catalão) – 18/07/2025 – COUA/PU.
Recolhimento de resíduos urbanos no Terminal de Integração – 18/07/2025 – COUA/PU.
Instalação de banner em galhardete – Cidade Universitária – 17/07/2025 – Seção de Manutenção/Administração de Sede/PU.
Operação na Subestação de Energia Elétrica em Alta Tensão do Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (COPPEAD)- 15/07/2025 – Divisão de Elétrica (DIEL)/Coordenação de Infraestrutura Urbana (CIEU)/PU.
Vistoria operacional na Subestação de Energia Elétrica em Alta Tensão da Zona Industrial – 17/07/2025 – DIEL/CIEU/PU.
Pintura de caixas de passagens na Avenida Horácio Macedo – entre a PU e o Instituto de Física (IF) – 14/07/2025 – Divisão de Manutenção Civil Urbana (DIMA)/CIEU/PU.
Pintura de caixas de passagens na Avenida Horácio Macedo – entre a PU e o IF – 14/04/2025 – DIMA/CIEU/PU.
Retirada e substituição de restos de mobiliário urbano danificado (Petrobrás – na Avenida Horácio Macedo e ponto de ônibus da PU) – 17/07/2025 – DIMA/CIEU/PU.
Retirada de pavimento com intuito de evitar danos à saúde da árvore (Fundos da PU) – 17/07/2025 – DIMA/CIEU/PU.

PU Em Movimento Nº88

Poda no Campus da Praia Vermelha – 08/07/2025 e 09/07/2025 – Subprefeitura da Praia Vermelha e Áreas Externas.
Poda no Campus da Praia Vermelha – 08/07/2025 e 09/07/2025 – Subprefeitura da Praia Vermelha e Áreas Externas.
Recolhimento dos resíduos oriundos da poda das árvores no Instituto de Filosofia e Ciências Sociais (IFCS) e Instituto de História (IH) – 10/07/2025 – Subprefeitura da Praia Vermelha e Áreas Externas.
Recolhimento dos resíduos oriundos da poda das árvores no Instituto de Filosofia e Ciências Sociais (IFCS) e Instituto de História (IH) – 10/07/2025 – Subprefeitura da Praia Vermelha e Áreas Externas.
Acompanhamento de substituição da identificação da Entrada 2 do campus Cidade Universitária por empresa terceirizada – 10/07/2025 – Divisão de Manutenção Urbana Civil (DIMA)/Coordenação de Infraestrutura Urbana (CIEU)/Prefeitura Universitária (PU).
Acompanhamento de substituição da identificação da Entrada 2 do campus Cidade Universitária por empresa terceirizada – 10/07/2025 – DIMA/CIEU/PU.
Acompanhamento de aplicação de Asfalto a Quente (CBUQ) para tapa buracos nos entornos do Hospital Universitário Clementino Fraga Filho (HUCFF) – 09/07/2025 – DIMA/CIEU/PU em parceria com a Prefeitura do Município do Rio de Janeiro.
Acompanhamento de aplicação de Asfalto a Quente (CBUQ) para tapa buracos nos entornos do Hospital Universitário Clementino Fraga Filho (HUCFF) – 09/07/2025 – DIMA/CIEU/PU em parceria com a Prefeitura do Município do Rio de Janeiro.
Acompanhamento de aplicação de Asfalto a Quente (CBUQ) para tapa buracos nos entornos do Hospital Universitário Clementino Fraga Filho (HUCFF) – 09/07/2025 – DIMA/CIEU/PU em parceria com a Prefeitura do Município do Rio de Janeiro.
Serviço de jardinagem no Centro de Ciências Matemáticas e da Natureza (CCMN) – 11/07/2025 – Coordenação de Operações Urbano-Ambientais (COUA)/PU.
Recolhimento de resíduos de lixeiras urbanas – 10/07/2025 – COUA/PU.

Transporte de bicicletas nos ônibus da UFRJ

Visando preservar o deslocamento seguro dentro dos veículos que compõem o sistema de transporte público por ônibus da UFRJ, a Prefeitura Universitária informa que, por razões técnico-contratuais, tanto o embarque quanto o transporte de bicicletas nos ônibus internos e intercampi não são permitidos.

Solicitamos à comunidade acadêmica que colabore, seguindo a orientação acima, a fim de garantir a segurança do corpo social e evitar atrasos nas linhas de ônibus que servem à UFRJ.

Prefeitura Universitária recebe doações para a campanha do agasalho UFRJ 2025

Desde que foi anunciada, em 25 de junho, a Campanha do Agasalho UFRJ 2025 tem mobilizado a comunidade universitária. Estudantes, técnicos, docentes e terceirizados abraçaram a campanha que promove a arrecadação de roupas e cobertores para os estudantes em situação de maior vulnerabilidade alojados na residência estudantil.

Na última quarta-feira, 09 de julho, a Prefeitura recebeu as doações do Professor Márcio Dagosto, do Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia (Coppe), que entregou colchas e cobertores que irão aquecer o inverno dos estudantes em dificuldades.

Com o apoio da comunidade acadêmica, continuamos recebendo os itens abaixo para doação:

  • Casacos, calças, meias e calçados (limpos e em bom estado de conservação);
  • Mantas e cobertores.

É importante que as doações estejam identificadas com uma breve descrição em etiqueta do lado de fora das embalagens ( tamanho e gênero) e que os sapatos estejam presos em pares, para facilitar a organização e destinação correta dos itens.

O Prefeito da UFRJ, Marcos Maldonado, idealizador da campanha, falou sobre a iniciativa:

“Cientes da realidade de muitos estudantes da UFRJ, marcada por lutas e privações, nós não poderíamos ficar com os braços cruzados. Sabemos das dificuldades que muitos irão enfrentar com a chegada do inverno e com a queda brusca de temperatura. Assim, vamos, mais uma vez, mobilizar a comunidade acadêmica para apoiar aqueles que necessitam, arrecadando agasalhos e cobertores para os estudantes em situação de vulnerabilidade econômica e social alojados na Residência Estudantil. Este é um compromisso moral que assumi já na primeira gestão, em 2019, de mobilizar todos os recursos possíveis para cuidar e fortalecer o nosso corpo social e a sociedade como um todo. Desde 2019, realizamos campanhas para promover o bem-estar da comunidade acadêmica e para apoiar a sociedade fluminense e brasileira diante das grandes tragédias que assolaram o RJ e o país, como no caso das enchentes em Petrópolis, na Baixada Fluminense, no Rio Grande do Sul e também durante a pandemia da Covid-19. Todas foram campanhas exitosas e estamos certos de que, novamente, podemos contar com a solidariedade e com a cooperação de estudantes e trabalhadores da UFRJ”.

Maldonado continuou:

“No período da pandemia, a PU arrecadou o equivalente a 8 doblôs de roupas e mantimentos. Na enchente de Petrópolis, foram 25 toneladas de água, alimentos e roupas. Ano passado, na tragédia das enchente do Rio Grande do Sul, foram 3.900 peças de roupas e calçados, 5.000 materiais de higiene, 2.500 peças de cama e banho, 4.000 unidades de água, 40 cestas básicas e 400 itens para crianças (brinquedos e livros infantis)”.

Campanha do Agasalho UFRJ 2025

O que doar: cobertores, agasalhos e calçados, novos ou usados, limpos e em bom estado de uso e conservação.

Quando doar:  de 25 de junho a 31 de julho, em dias úteis, das 9h às 16h.

Onde doar: 

  • Prefeitura Universitária (Recepção):  Praça Jorge Machado Moreira, 100, Cidade Universitária, Rio de Janeiro, RJ
  • Subprefeitura da Praia Vermelha: Avenida Venceslau Brás, 71 – Fundos

Dúvidas e sugestões: comunicacao@pu.ufrj.br  Tel.: +55 21 3938-0346

Parceria da Prefeitura Universitária com a Prefeitura do Rio de Janeiro promove operação tapa-buracos na Cidade Universitária

Atenta às demandas da comunidade acadêmica, a Prefeitura realizou nesta quarta-feira, dia 09/07, mais uma operação tapa-buracos em parceria com a Secretaria Municipal de Conservação da Prefeitura do Rio de Janeiro na Cidade Universitária.

Durante todo o dia, as equipes da Prefeitura do Rio de Janeiro, coordenadas pela Divisão de Manutenção Civil Urbana (DIMA), integrante da Coordenação de Infraestrutura Urbana da PU (CIEU), realizaram a aplicação de asfalto a  quente, recuperando trechos das vias antes comprometidos. Áreas  com maiores  riscos de acidentes e que possuem maior tráfego de carros, caminhões e ônibus foram priorizadas na operação, que ocorreu no terminal de integração UFRJ e na rua Professor Rodolpho Paulo Rocco, além dos acessos à rua Bruno Lobo e à avenida Carlos Chagas Filho.

As intervenções para a manutenção das vias na Cidade Universitária   promovem a melhoria da fluidez e da segurança do trânsito no campus e têm sido concretizadas através de parcerias estabelecidas pelo Prefeito, Marcos Maldonado, com órgãos da Prefeitura do Rio de Janeiro como alternativa à falta de recursos na instituição, permitindo avanços, ainda que pontuais, na mobilidade urbana e na segurança do corpo social da UFRJ.

Linhas intercampi serão suspensas durante o recesso acadêmico

A partir do dia 19/07/25, as linhas de ônibus intercampi da UFRJ deixarão de circular momentaneamente, devido ao encerramento do período acadêmico, como acontece anualmente. O transporte será retomado somente no início das aulas da graduação do segundo semestre de 2025, em 04/08. As linhas internas funcionarão normalmente na Cidade Universitária.

Para saber mais sobre o transporte integrado da UFRJ, clique aqui.

PU Em Movimento Nº87

Acompanhamento de retirada e colocação da identificação do Acesso da UFRJ nos pórticos por empresa terceirizada – 30/06/2025 – DIMA/CIEU/PU.
Pintura em cal nas caixas de passagem, ao longo da Avenida Carlos Chagas Filho e Alojamento Universitário – 30/06/2025 – DIMA/CIEU/PU.
Pintura em cal nas caixas de passagem, ao longo da Avenida Carlos Chagas Filho e Alojamento Universitário – 30/06/2025 – DIMA/CIEU/PU.
Fabricação de 02 (duas) placas redondas em concreto armado para reposição em caixas de passagem – 01/07/2025 – DIMA/CIEU/PU.
Manutenção de áreas verdes- Centro de Tecnologia (CT) – 30/06/2025 – Coordenação de Operações Urbano-Ambientais (COUA)/PU.
Manutenção de áreas verdes na Saída 2 do Campus Cidade Universitária – 03/07/2025 – COUA/PU.
Retirada de resíduos na Rua Rodolpho Paulo Rocco- 01/07/2025 – COUA/PU.
Instalação de extintores de incêndio na subestação do Palácio do Museu Nacional – 30/06/2025 – Subprefeitura da Praia Vermelha e Unidades Externas.
Instalação de extintores de incêndio na subestação do Hospital Escola São Francisco de Assis (HESFA) – 30/06/2025 – Subprefeitura da Praia Vermelha e Unidades Externas.
Capina e Roçada no Palácio e Horto Botânico do Museu Nacional – 03/07/2025 – Subprefeitura da Praia Vermelha e Unidades Externas.
Capina e Roçada no Palácio e Horto Botânico do Museu Nacional – 03/07/2025 – Subprefeitura da Praia Vermelha e Unidades Externas.
Capina e Roçada na Praia Vermelha – 04/07/2025 – Subprefeitura da Praia Vermelha e Unidades Externas.

Prefeitura Universitária debate 2 anos de gestão em Oficina de Trabalho da Reitoria

Na última sexta-feira, dia 04/07, o prefeito da UFRJ, Marcos Maldonado, participou do Grupo de Trabalho (GT) Gestão, Planejamento e Infraestrutura em evento da Reitoria na Inovateca que  analisou  os resultados de  gestão da UFRJ no período 2023–2025. Além da Prefeitura Universitária (PU), o GT2  teve a participação do ETU, CORIN, SGTIC, PR3 e PR6.

Em sua exposição, Maldonado discorreu sobre a insuficiência orçamentária que dificulta a efetiva execução do planejamento feito para os exercícios vinculados ao Plano de Contratações Anual/Planejamento e Gerenciamento de Contratações. Como alternativa à falta de recursos, Maldonado afirmou que a PU tem priorizado demandas que não aumentem despesas para a instituição (como, por exemplo, reformas e ação de manutenção e ressignificação de espaços subutilizados ou interditados em detrimento de construções novas), projetos que gerem economia de despesas (sistemas sustentáveis), indicação de recursos para demandas previamente planejadas de acordo com os Planos Institucionais, parcerias com setor privado e estruturação para  a captação de recursos.

O prefeito universitário ressaltou ainda outras dificuldades que vêm sendo encontradas na PU, como a  rotatividade de pessoal –  que afeta a continuidade das atividades e cumprimento de prazos – , a falta de recursos para treinamento e capacitação de pessoal  e a utilização de equipamentos de baixa capacidade e obsoletos para a realização de trabalhos relacionados à prática da engenharia e arquitetura.

Diante deste cenário, Marcos Maldonado afirmou que a PU tem buscado, dentre outras ações,  a  ampliação da receita própria e utilização de “saberes internos” (utilização de profissionais, professores e doutores, no quadro da UFRJ, para promoção de ações institucionais de capacitação)  a fim de  promover a otimização do trabalho e viabilizar a prestação de serviços de qualidade para a comunidade acadêmica.